Узнайте, как сейчас действовать вашему бизнесу
в условиях меняющейся экономики, чтобы остаться востребованными на рынке.
Вебинар по продуктовым стратегиям для IT бизнеса
21 МАРТА, 19:00
Поговорим о 3-х сценариях, для развития компаний в новых реалиях
Нас часто спрашивают партнеры и клиенты "Что будет дальше?"
Из одного «хорошо» мы переходим в совершенно другое, новое.
Часто компании допускают «детские» ошибки, путая, в какой из трех стратегий они должны находиться.
Есть всего лишь 3 основных стратегии, как компании действовать со своим продуктом во время перемен. Если в случае «кризиса 1998/ пандемии» и прочих, наши продукты менялись на короткий период, а потом возвращались в прежнюю парадигму, то теперь вернуться некуда.
Поэтому мы решили провести этот вебинар, чтобы рассказать вам — Как действовать сейчас быстро и прибыльно. И покажем это на примере вашей ниши.
Мы расскажем о 3-х продуктовых сценариях и пошагово рассмотрим 25 пунктов, которые позволят «остаться на плаву» в этот сложный экономический период.
Что такое продуктовая стратегия.
Разберёмся что делать, если ваш продукт сейчас резко стал нужен всем или наоборот, не нужен никому:
Какие действия минимизируют риски вашего бизнеса и помогут перестроиться под новые реалии
Как правильно вести бизнес,
если вы находитесь в неопределённой ситуации, а нужны конкретные решения
Какие инструменты повысят ваши продажи.
Как определить, когда лучше допродавать, а когда предлагать новые продукты
А также разберем, как действовать в ситуации, с которой столкнулись именно Вы
Ваш продукт стал резко востребован именно "здесь и сейчас"
Ваш продукт может быть полезен клиентам, но вы не в "первом приоритете"
Ваш продукт не нужен сегодня. И когда "все это закончится" непонятно.
Этот вебинар точно даст вам ответы, если:
Узнаете как действовать быстро и какие внедрять маркетинговые инструменты для повышения эффективности работоспособности компании
Узнаете как правильно вести диалог с клиентом, чтобы не вызвать отторжения, а повысить лояльность, перестроив подход к продажам
Узнаете как адекватно проанализировать ваши активы и экспертизу, чтобы выстроить новую продуктовую цепочку и остаться в ресурсе
За 90 минут мы рассмотрим опыт множества компаний и расскажем, как работать с продуктом даже в сложных экономических условиях.
Ольга Демидова
Mail.Ru
Спасибо Леониду за экспертизу, высокую адаптивность и первоклассный результат! Работаем с Леонидом в рамках проекта Digital MBA, где он является экспертом модуля… Читать полностью
Q.E.D.Consulting совместно с Фондом «Сколково» проводили обучение стартапов в рамках партнерской акселерационной программы Почты России и Сколково по 3-м направлениям: продукт, продажи и маркетинг… Читать полностью
Сергей Дутов
Фонд "Сколково"
Компания QED. Consulting зарекомендовала себя как надежного делового партнера и поддерживает должный уровень сервиса, показывает свой большой опыт проведения тренингов. Читать полностью
Е.С.Петрова
Российская Венчурная Компания
Спасибо Леониду за экспертизу, высокую адаптивность и первоклассный результат! Работаем с Леонидом в рамках проекта Digital MBA, где он является экспертом модуля… Читать полностью
Елена Попкова
КРОК Инкорпорейтед

Спикер вебинара

имеет экспертизу в продажах в digital-сфере, системной интеграции, финансовом консалтинге, аутсорсинге и не только
ЛЕОНИД ВАЛЬ
Основатель Q.E.D.Consulting, ведущий тренер-методолог
Тренер-методолог Digital MBA от Mail.ru по сложным продажам
КЛИЕНТЫ
ЛАБОРАТОРИЯ касперского
ВКонтакте
Тинькофф
Старший тренер-методолог партнерской программы обучения Мicrosoft
методология продаж решений в b2b, продуктовая трансформация, продвижение комплексных услуг (в ИТ-сфере, финансовом консалтинге, HR), выстраивание партнерских программ
Экспертиза:
методология продаж решений в b2b, продуктовая трансформация, продвижение комплексных услуг (в ИТ-сфере, финансовом консалтинге, HR), выстраивание партнерских программ
Эксперт и регулярный тренер-методолог фрии*
по разработке ценностного предложения, продажам и упаковке продуктов, проектов и услуг
технониколь
яндекс
Елена
«Наконец-то наглядно можно подтвердить наши узкие места, где мы не дорабатываем и упускаем возможности.

Даже не сильно глубокий скоринг показал новые возможности продукта, сейчас как раз паримся на тему, как продукт доработать, чтобы иметь возможность допоставлять действующей клиентской массе.

Чувствуется, что грядет продуктовая революция)))"
«Понравился систематический подход к работе с продуктовыми гипотезами (идеями), потому что пока они все в голове и просто не оцифрованы, ими невозможно с кем-то делиться; нравится идея по выбору своих критериев, а не ICE; но сложно заполнять оценки (складывается ощущение, что ты все равно подгоняешь готовый приоритет в голове)»
Александра
Евгений
«Мы собрались всей командой, пробежали по вопросам и поняли, что плохо понимаем продукт

Расписали наши преимущества, компетенции и возможности

На сколько хватило времени разложили гипотезы и сделали скоринг»
Ярослав
«Мне позволило увидеть дисбаланс в продукте.

Привязка к корневой экспертизе помогает, а то мы много раз придумывали гипотезы и это был кокаин полный"

Регистрируетесь и пишите о вашей отрасли и продукте в Telegram, мы все разберем на вебинаре

21 марта, 19:00
Сейчас надо действовать быстро и решительно.
Мы поможем найти продуктовый сценарий, который будет эффективен для вашего продукта.
Ольга Демидова
Директор программы Digital MBA, GeekBrains
Mail.ru Group

Спасибо Леониду за экспертизу, высокую адаптивность и первоклассный результат! Работаем с Леонидом в рамках проекта Digital MBA, где он является экспертом модуля "Ценностные предложения и жизненный цикл цифрового продукта", и хочется отметить, что каждый раз участники получают исключительно нужный и полезный на практике контент. Спасибо огромное!
Сергей Дутов
Лидер проекта, директор по развитию и индустриальным партнерам
Фонд Сколково


Q.E.D.Consulting совместно с Фондом «Сколково» проводили обучение стартапов в рамках партнерской акселерационной программы Почты России и Сколково по 3-м направлениям: продукт, продажи и маркетинг. Семинары прошли успешно, участники высоко оценили экспертизу тренера Алсу Хлудневой, были максимально вовлечены в процесс, благодаря большому количеству практических кейсов, и смогли приземлить новые знания на свои продукты
Е.С. Петрова, директор корпоративного акселератора
Российская венчурная компания
Компания QED.Consulting неоднократно проводила образовательные курсы по созданию ценностного предложения, продажам и продвижению решений стартапов в рамках корпоративных акселераторов для таких брендов как «ВТБ», «Мишлен», «Юнилевер».

Отличительной чертой работы компании является высокий уровень экспертизы, а также большой опыт проведения тренингов по продвижению сложных решений.

Компания зарекомендовала себя как надежного и ответственного делового партнера.
Елена Попкова
Руководитель корпоративного университета

КРОК Инкорпорейтед