© 2019 Кьюиди Консалтинг
115280, г. Москва, ул. Ленинская Слобода, д. 19, БЦ «Омега Плаза», этаж 4, комн. 4005.
Заказать консультацию

QED Стратсессия
Cамый быстрый доступ к продуктовой экспертизе

Вызов, с которым вы столкнулись, не является для нас уникальным. У нас уже есть готовые решения для вас.
Оставить заявку на сессию
8 часов совместной работы с экспертами QED Consulting.
Работаем над конкретной задачей в вашем продукте или пуле продуктов.
Поможем сверить ваши результаты с бенчмарками рынка и улучшить их.
Обычно к нам обращаются компании из разных сфер с одним из следующих вопросов:
1
Бизнес стабилен, но нужны тонкие настройки
  • Прорабатываем конкурентное преимущество на несколько лет вперед. Разрабатываем методологию, которая станет стандартом для рынка. Но делаем это впервые, поэтому есть вопросы.
  • Нужно внедрить практику Евангелизма в компанию, но хотим снизить связанные с этим риски.
2
Готовимся к запуску нового продукта
  • У компании есть экспертиза, но не понятно, как её упаковать в продукт;
  • Планируем выходить на новый рынок, но не знаем как с ним работать (B2B, B2G);
  • Есть пул продуктовых гипотез, но реализация каждой из них долгая и дорогая. Хотим действовать наверняка - нужна экспертная оценка.
3
Сделали продукт, но он не продается
  • Продукт тестируют, но не покупают;
  • Спрос на рынке есть, а продаж нет;
  • Продукт покупают, но очень быстро перестают им пользоваться;
  • Сформировали ценностное предложение, но аудитория его не понимает.
4
Текущая бизнес-модель перестала работать
  • Зафиксировали значительное снижение бизнес-показателей. Нужно понять в чем причина и скорректировать действия. Нужна помощь экспертов;
  • Текущий роадмап перестал отвечать потребностям бизнеса. Нужна оперативная корректировка;
  • Работаем с B2G. Хотим диверсифицироваться в B2B.
Так что такое QED Стратсессия?
Это не аудит. Это новый формат консалтинга. Да, мы поможем определить ключевые ботлнеки текущего бизнеса/продукта. Но основная ценность сессии - это выявление конкретных работающих шагов по повышению эффективности или выводу из кризиса.
Как это будет?
Шаг 1
Шаг 1
Подготовка к сессии
Делаем 2-3 созвона. Определяем ключевую задачу, с которой будем работать. Эксперты QED запрашивают материалы и начинают прорабатывать вашу ситуацию. Таким образом к моменту начала стратсессии QED обладает полным пониманием бизнес-задачи.
Шаг 2
Шаг 2
Сессия
8-и часовая сессия* под руководством Леонида Валя.
На протяжении встречи команда может задавать свои вопросы в рамках озвученной бизнес-задачи. Кроме того, эксперт даёт групповые задания, которые позволяют команде самостоятельно придти к максимально эффективным шагам по решению бизнес-задач. В конце эксперт даёт обратную связь, а также практическое задание, которое можно выполнить сразу по итогам сессии для запуска изменений бизнес-процессов.

*Сессию можно разбить на 2 дня по 4 часа.
Шаг 3
Шаг 3
Формирование отчета
По результатам выполнения практического задания QED формирует итоговый отчет с ключевыми выводам, результатами и верхнеуровневым планом по закрытию бизнес-задач на ближайшие пол года. Отчет присылаем через 2 недели после проведения стратсессии.
Шаг 4
Шаг 4
Онлайн встреча
Через месяц после стратсессии встречаемся в онлайне. Встречу проводим для оценки скорости внедрения решений, которые были приняты по результатам стратсессии. Даём рекомендации по внедрению новых инструментов, а также подбираем варианты дополнительных действий по усилению плана.
Оставить заявку на сессию
Пример отчета
QED Стратсессией уже воспользовались:
Модератор QED стратсессии
Леонид Валь
Ведущий тренер-методолог
• Управляющий партнер Q.E.D.Consulting: b2b продажи, продвижение комплексных услуг, методология продажи решений (Solution Selling), выстраивание партнерских программ, маркетинг решений

• Куратор блока «Ценностные предложения и жизненный цикл продукта» на Digital MBA от Mail.ru Group

• Старший тренер–методолог Партнерской программы обучения Microsoft: разработка и проведение тренингов по продажам продуктов и решений вендора, имплементация сложных readiness-проектов; консультирование партнеров по вопросам развития и трансформации бизнеса, оценка компетенций и разработка программ развития менеджеров по продажам компаний-партнеров

• Эксперт и регулярный тренер-методолог ФРИИ по разработке ценностного предложения, продажам и упаковке продуктов/решений/услуг
Обсудим ваш проект?
Вам позвонит один из экспертов нашей компании, проконсультирует по вашему запросу,
и если вы наш клиент, мы назначим встречу
Отправляя информацию, я соглашаюсь с политикой обработки моих персональных данных