© 2019 Кьюиди Консалтинг
115280, г. Москва, ул. Ленинская Слобода, д. 19, БЦ «Омега Плаза», этаж 4, комн. 4005.
Заказать консультацию

Делаем ваши цифровые b2b-продукты востребованными

Оставить заявку на консультацию
Выстраиваем продажи, создаем поток довольных клиентов
Клиенты
Кейсы
Публикации в СМИ
сотрудничество
Преимущества
направления
consulting

Ключевые направления КОНСАЛТИНГА

Продуктовая трансформация – Product & Offer Management
Поможем сфокусировать ваш продуктовый портфель и упаковать ваши продукты в востребованные рынком решения. Создадим офферы и подготовим сценарии продаж для продвижения в рынок. Для новых решений поможем определить бизнес-модель.
Развитие продаж сложных решений – Solution Selling
Настроим процессы продаж сложных решений и работу с длинными сделками. Научим менеджеров по продажам работать с задачами и болями ваших лидов так, чтобы повысить конверсию на каждом этапе воронки и закрывать сделки в 1,5 раза быстрее.
Лидогенерация в корпоративном сегменте – Account Based Marketing
Синхронизируем работу команд продаж и маркетинга и сконцентрируем их на работе с крупными клиентами с персонализацией предложения под индустрию, направление бизнеса или ЛПР. Для этого создаем цепочки касаний сразу нескольких ЛПР внутри одной компании, чтобы отследить результат и повысить конверсии в сделку.
Customer Success & Customer Experience
Повысим допродажи и создадим сообщество лояльных клиентов, которые достигают своих целей благодаря вашим продуктам. Снизите churn, улучшие клиентский путь и повысите допродажи.
Развитие партнерских сетей – Partner Program Management
Сформулируем мотивацию, процесс рекрутинга и онбординга новых партнеров под ваш B2B продукт. Научим партнерскую команду работать с офферами и запускать кампании с партнерами для совместных продаж
Подробнее
Подробнее
Подробнее
Подробнее
Подробнее

Варианты проектов

Стратегическая сессия
2-3 дневная встреча экспертов и фасилитаторов QED с командой заказчика, направленная на совместную генерацию плана по достижению точки B.
Если нужно быстро перепроверить свои гипотезы и вовлечь команду в реализацию изменений в компании.
Корпоративный тренинг
Обучение вашей команды теории и практике работы по выбранному направлению. Передаем все наши знания в формате от 2-дневного тренинга до корпоративного университета длиной в несколько месяцев.
Если нужно повысить знания ваших сотрудников и передать трендовые практики, которые они смогут применять самостоятельно.
Трекинг
Сопровождение вашей команды на протяжении 3-6 месяцев из точки А в точку Б, которую мы согласуем на старте проекта. После выхода из проекта ваша команда сможет продолжить работу самостоятельно, 100% обладая всеми инструментами.
Если нужно ускорить изменения и быстрее прийти к результату, а также повысить квалификацию ваших сотрудников и продолжить идти к результату самим.
Проект под ключ
Приносим результат за 1,5-3 месяца с гарантией результата.
Если нужно очень быстро закрыть цель, но ресурсов – знаний, времени, сил - ваших сотрудников не хватает.
Обсудить задачи с экспертом

Преимущества работы с экспертами QED Consulting

Экономите время
Изменения собственными силами обычно занимают в 2-3 раза больше времени, чем проектный режим работы с конкретными сроками и результатами
Не тратите лишний бюджет
Проверка гипотезы командой в 3-5 человек обойдется компании в среднем 1,5-2 млн рублей с учетом ФОТ и затрат на реализацию.
Страховка от ошибок
Наша команда — эксперты из международных и российских компаний в области продаж, продукта, маркетинга в ИТ со стажем ≈ 10+ лет. Мы знаем, какие сложности возникают в продажах сложных B2B решений.
НАШИ КЛИЕНТЫ

Получите бесплатную консультацию эксперта

Оставьте заявку на бесплатную консультацию с экспертом.
В ближайшее время с вами свяжется наш сотрудник, чтобы обсудить ваши задачи и то, как мы можем вам помочь в их решении.
ПУБЛИКАЦИИ В СМИ
Продажи: жизненный цикл продукта, лидогенерация и ценностное предложение
Выйти на крупных b2b-клиентов и удержать их: как выстроить цепочку
Как выбрать лучшую бизнес-модель, если вы решились на пивот
17 сентября 2020
21 октября 2020
12 августа 2020

Кейсы

SAP CIS
Кейс 01
Подробнее
Изменение продуктовых офферов для среднего бизнеса в России и перестройка партнерской программы под out-bound продвижение и продажи решений.
ЯКласс
Кейс 02
Подробнее
Внедрение бизнес-процессов в работу быстрорастущего департамента продаж с целью накопления лучшей практики и быстрого онбординга новых сейлов.
Kaspersky
Кейс 03
Подробнее
Создание сценариев продаж решений Kaspersky Optimum и Expert для продвижения на международном рынке силами партнерской сети.

Только 10-15% клиентов до конца понимают, в чем ценность вашего предложения. Особенно часто это случается в продажах сложных решений в B2B, когда продавец и сам не до конца понимает, в чем суть продукта.
От того, как сформулировано ценностное предложение, зависит конверсия на всех последующих этапах воронки.
Хотите регулярно получать полезный контент для развития бизнеса в ИТ и B2B?
Подписывайтесь на нашу бесплатную рассылку!
ЗАЧЕМ НУЖНО ЦЕННОСТНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ?
Переходите в наш Telegram-канал и будьте в курсе всех событий:
https://t.me/qedconsulting